Montagehelfer für Industrie & Revisionen

Auf einer Industriebaustelle sind nicht für jede Tätigkeit die gleichen Fachkräfte von Nöten. Während ein Mitarbeiter eine technisch anspruchsvolle Demontage durchführt, kann ein anderer Bauteile bereitstellen, Material abtransportieren oder vorbereitende Arbeiten übernehmen.

Das bedeutet nicht automatisch, dass der Prozess beschleunigt wird. Der Vorteil liegt vielmehr darin, vorhandene Qualifikationen gezielt und sinnvoll einzusetzen. Wenn für eine Aufgabe kein hochqualifizierter Spezialist erforderlich ist, kann ein Mitarbeiter mit passendem Hintergrund eine sinnvolle Ergänzung sein. So lässt sich je nach Einsatz auch der Personalmix und damit der effektive Mischstundensatz beeinflussen.

Die Bezeichnung „Montagehelfer“ beschreibt bei KRAPS vor allem die Rolle innerhalb des Teams.

Dahinter stehen beispielsweise Mitarbeiter mit Erfahrung aus:

Ein Mitarbeiter muss also bereits mit Werkzeugen, Materialien und grundlegenden Arbeitsabläufen vertraut sein. Welche Tätigkeiten er anschließend übernimmt, richtet sich nach seiner bisherigen Erfahrung und nach den Anforderungen der jeweiligen Baustelle.

Denn nicht jeder Mitarbeiter passt zu jedem Einsatz. Ein Mitarbeiter mit Stahlbauerfahrung kann bei einem Rückbau eine passende Ergänzung sein. Für eine komplexe Rohrleitungsbaustelle oder Arbeiten an drucktragenden Komponenten werden dagegen andere Qualifikationen benötigt.

Ob jemand auf einer bestimmten Baustelle funktioniert, kann nicht anhand einer Personalnummer oder eines Lebenslaufs erkannt werden. Zwei Kernfragen sind für die Wahl des passenden Arbeiters entscheidend:

1. Was braucht der Kunde?
2. Was kann der Mitarbeiter wirklich?

Um einen reibungslosen Arbeitsablauf zu ermöglichen, achten wir nicht nur auf Berufsbezeichnungen, sondern auch auf bisherige Tätigkeiten und praktische Erfahrungen. Das ist besonders bei Mitarbeitern wichtig, die als Montagehelfer eingesetzt werden. Sie bringen bereits einen beruflichen oder praktischen Metallhintergrund mit, müssen aber nicht dieselbe Qualifikation wie ein Schweißer oder Spezialmonteur besitzen.

KRAPS kennt diese Anforderungen auch aus der eigenen industriellen Praxis: Seit 1967 fertigen wir in Voerde unter anderem komplexe Druckbehälter und Wärmetauscher.

Diese Erfahrung fließt auch in unsere Personalauswahl ein.

Welche Aufgaben übernommen werden, hängt immer von der Vorerfahrung des Mitarbeiters und vom konkreten Einsatz ab.

Typische Tätigkeiten können sein:

Der Gedanke dahinter ist einfach: Die Fachkraft konzentriert sich auf die Arbeit, für die ihre Erfahrung gebraucht wird.

Bei der Demontage eines größeren Filtersystems kann die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams entscheidend sein.

Der erfahrene Monteur übernimmt die technisch anspruchsvolleren Arbeiten an der Anlage, der Elektronik, der Pneumatik oder der Hydraulik. Ein weiterer Mitarbeiter unterstützt unter anderem beim Rückbau der Peripherie und beim Transport der ausgebauten Komponenten.

So muss der Monteur seine Arbeit nicht ständig unterbrechen, um Material zu holen oder bereits ausgebaute Teile umzusetzen.

Ein solcher Einsatz zeigt auch: Der Montagehelfer macht nicht automatisch dieselbe Arbeit wie der Facharbeiter. Er übernimmt die Aufgaben, die zu seiner Erfahrung passen und den Ablauf des Teams unterstützen.

Ein häufiger Fehler bei der Personalplanung ist, für jede Tätigkeit dieselbe Qualifikationsstufe anzusetzen.

Bei einer Revision können jedoch ganz unterschiedliche Arbeiten gleichzeitig anfallen. Während beispielsweise ein Schweißer eine qualifizierte Schweißarbeit ausführt, müssen an anderer Stelle Bauteile zurückgebaut, Material bewegt oder Oberflächen vorbereitet werden.Für diese Aufgaben kann ein Mitarbeiter mit Metallhintergrund ausreichend sein.

Bei anspruchsvollen Arbeiten sieht es anders aus: Rohrvorrichtung nach Isometrie, Schweißarbeiten an drucktragenden Bauteilen oder komplexe Montagearbeiten erfordern entsprechend qualifizierte Fachkräfte.

Deshalb planen wir nicht einfach „zehn Mitarbeiter“, sondern wir stellen ein passendes Team zusammen, dass mit der richtigen Kombination aus Qualifikationen die Arbeiten auch vollumfänglich durchführen kann.

Einen pauschalen Wert, wie viele Montagehelfer für eine Revision beauftragt werden sollten, gibt es nicht. Bei größeren Revisionsteams kann ein Anteil von etwa 10 bis 20 Prozent unterstützender Mitarbeiter ein sinnvoller Ausgangspunkt sein. Das ist jedoch kein allgemeingültiger Schlüssel.

Je nach Gewerk, Arbeitsphase und Baustelle kann der Bedarf deutlich anders aussehen oder vollständig entfallen.

Entscheidend ist:

Gerade bei Revisionen zeigt sich, wie wichtig praktische Erfahrung ist. Eine Bestandsanlage kann anders aussehen als die Unterlagen vermuten lassen, bei der Demontage können unerwartete Schäden sichtbar werden oder Material passt nicht wie geplant.

Deshalb setzen wir weniger erfahrene Mitarbeiter nicht einfach alleine auf unbekannte Baustellen. Sie werden in bestehende Teams integriert und übernehmen Aufgaben, die zu ihrer Erfahrung passen.

Erfahrene Fachkräfte übernehmen die komplexeren Arbeiten, während Montagehelfer dort unterstützen, wo ihre Fähigkeiten sinnvoll eingesetzt werden können.

Auf Industriebaustellen müssen Mitarbeiter Arbeits- und Sicherheitsanweisungen zuverlässig verstehen und umsetzen können. Welche sprachlichen und sicherheitstechnischen Anforderungen gelten, hängt dabei vom Kunden und vom jeweiligen Einsatz ab.

Deshalb prüfen wir bereits vor dem Einsatz, ob das Mitarbeiterprofil zu den Anforderungen passt. Dabei berücksichtigen wir unter anderem:

Damit der Einsatz reibungslos starten kann, klärt KRAPS die notwendigen Voraussetzungen vorab.

KRAPS stellt: PSA, erforderliche arbeitsmedizinische Nachweise, Sicherheitspass sowie, sofern erforderlich, SCC-/SCP-Schulungen.

Der Kundenbetrieb stellt: baustellenspezifisches Montagewerkzeug und Betriebsmittel vor Ort.

Welche Anforderungen gelten, wird vor dem Einsatz gemeinsam abgestimmt.

Die KRAPS GmbH verfügt seit 1983 über die unbefristete Erlaubnis zur gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung. Damit können wir unsere Mitarbeiter im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben bei unseren Kunden einsetzen.

Vor Beginn eines Einsatzes stimmen wir die Anforderungen, den geplanten Zeitraum und die benötigten Qualifikationen ab. Die Mitarbeiter werden anschließend vor Ort in die Arbeitsorganisation des Kunden eingebunden und übernehmen die vereinbarten Tätigkeiten entsprechend ihrer Erfahrung und Qualifikation.

Auch bei länger laufenden Revisionen behalten wir die für den jeweiligen Einsatz relevanten gesetzlichen und vertraglichen Rahmenbedingungen im Blick. So erhält der Kunde nicht nur geeignetes Montagepersonal, sondern einen von Beginn an klar geplanten Personaleinsatz.